La forma de entremezclar dos formas distintas de trabajar distintas por tratarse de dos formatos y dos lenguajes también con notables distintivos es un hueso al que se antoja difícil hincar el diente.

En ese fase se encuentran desde este misma semana dos periódicos de tirada nacional, ABC y El País. Borja Bergareche, subdirector de abc.es , y Gumersindo Lafuente, subdirector adjunto a la dirección del segundo, han explicado hoy en el Congreso de Periodismo Digital de Huesca parte de las vicisitudes de ese cambio que arrancó el pasado lunes en El País y hace dos días en ABC.

Ambos ha compartido mesa de debate con Rosalía Lloret, directora de RTVE.es, y Gastón Roitberg, secretario de la redacción multimedia del diario argentino La Nación, bajo la moderación del periodista Nacho Escolar.

Aparte de explicar la reordenación física de los puestos de trabajo, tanto Lafuente como Bergareche (ha expuesto un vídeo sobre las obras realizada para construir una nueva redacción en la sede del rotativo) han centrado el tiro en el desafío organizativo que supone «uno de los cambios del modelo de hacer periodismo más importante de los últimos años» (según Lafuente).

"Hay que incentivar y seducir a los periodistas para entrar a este nuevo espacio que hemos creado. El modelo por el que hemos apostado es una mesa de subdirectores en la que se ha centralizado la toma de decisiones. De ahí emanan decisiones para que cada persona cubra qué cosa y en qué sentido".

En cambio, Sindo Lafuente, aunque ha coincidido en que «es un desafío económico», considera que «lo que en principio más nos interesa es cómo adaptamos la labor del periodista a esta nueva realidad de los medios y cómo convertir el problema en una oportunidad». Por ello, la integración, «como palabra, no me gusta». Para él, se trata de «trabajar de otra manera».

Ese proceso no es ni va a ser nada fácil. Tan duro puede ser que el subdirector de acb.es tiene claro que en esta revolución de la forma periodística de trabajar «no van a sobrevivir todas las marcas periodísticas», y «por eso, la marca periodística va a ser muy importante: ABC va a ser ABC lo mires en el iphone o en un sms». Rosalía Lloret, en su caso, ha puesto la pica en otro terreno: «Es un tema editorial».

Desde su punto de vista, ésa «es la principal razón» del cambio. «Estamos viviendo una anomalía histórica y las redacciones tradicionales no han tenido la capacidad de entrar en las nueva realidad», ha opinado.

En este sentido, Sindo Lafuente ha avanzado una última idea: «Internet está destinado a subvertir la organización tradicional del medio: no todo se puede tener controlado». Pero, eso sí, el trasfondo esconde un mensaje claro a su forma de ver que parece tener más claro sus destinatarios: «Si nosotros no cuidamos por la virtud de nuestra profesión, no lo va a hacer nadie».